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...根据工程量表和工期200日历天编制施工组织计划,请问工程量表上的数...
1、根据上面的参考产量定额和每施工段工程量，可以计算出具体需要多少个工日，一个工日是8个小时，然后根据投入的人数（后面每施工段投入人数/台班数），就可以计算出这个施工段需要多少天了，每个项目名称，都按照这个计算，然后看下施工先后顺序和逻辑关系，就可以把施工组织计划编出来了。
2、施工组织项目的工程量表与薪酬计划有关系的，要通过工程量来确定，合理的资源及用工量，从而进一步确定进度计划的实际天数。
3、根据工程量表和劳动定额，计算出用工量，再除以每天人数，即可计算出天数。
4、建筑安装工程工期定额，是依据国家建筑工程质量检验评定标准施工及验收规范有关规定，结合各施工条件，本着平均、经济合理的原则制定的，工期定额是编制施工组织设计、安排施工计划和考核施工工期的依据，是编制招标标底，投标标书和签订建筑安装工程合同的重要依据。
5、工程：合格。5工期：主体工程83日历天内完工，即2007年7月25日—2007年10月15日竣工。第二章施工方案编制依据和原则 1公司简介我公司资质等级为工程总承包三级，并具备独立法人资格建筑企业，公司现有施工人员580名，其中专业技术人员52名，高级技术人员22名，分别占施工人员总数9%和8%。
6、根据建筑物的规模大小、结构的复杂程度，采用新技术的内容，工期要求，建设地点的自然经济条件，施工单位的技术力量及其对该类工程的熟悉程度，单位工程施工组织设计的编制内容与深度有所不同。
施工组织计划怎么写?
1、(三)组织流水作业，排定施工进度 根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制 *** 计划，并按工作日排出施工进度。
2、单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
3、施工进度计划应以拟建工程为对象，明确各项工程的施工顺序和开工、竣工时间。 施工进度计划是施工组织设计的中心内容，要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。 施工进度计划种类包括总进度计划和单位工程施工进度计划。总进度计划涵盖建设项目的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。
4、⑹ 规划好施工现场的仓库布置。 2进场的准备工作 由项目组负责人出具工程开工报告，建设单位批准后方可进场施工。 组织施工人员进场。 铺设施工用水、用电管线。 组织施工工具设备进场，并就好位。 *分施工材料入场。
5、施工计划方案的写法，具体如下：图纸会审时，一般先由设计单位进行设计交底，交待设计意图，关键部位的做法和要求以及要达到的质量标准，新技术、新结构、新材料等情况。查对施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
求一份土建施工组织设计。要求有工程量,施工进度表。有施工图更好!!急...
1、施工期间主导风向偏东，雨季为9月份，冬季为12月到第二年的2月份。施工技术经济条件 （1）施工任务由市建X公司承担，该公司分派一个施工队负责。该队有瓦工20人，木工16人，以及其他辅助工种工人如钢筋工、机工、电工及普工等共计140人。根据施工需要有部分民工协助工作。
2、本施工组织设计根据国家现行的设计、施工、验收采用的规范、规则和标准以及行业标准以及招投标文件、合同文件、设计说明书编制。
3、以施工图、施工规范、质量标准、操作规程、编制施工进度计划作为组织施工的指导文件；c. 编制施工预算，计算出各分项工程的工程量，分析劳动力和技术力量，建立施工技术，机械管理机构，组织质量安全体系，制定详细的施工计划；d. 做好各工种的技术交底，做好进场工人的安全、技术、质量、特殊工艺的交底工作。
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